面對新型冠狀病毒感染疫情的嚴(yán)峻形勢，安徽國貿(mào)集團主動扛起國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認真貫徹落實省國資委和海螺集團的決策部署和工作要求，堅持做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，保持定力、加強統(tǒng)籌，積極謀劃、精準(zhǔn)施策，確保全集團疫情防控不松懈，生產(chǎn)經(jīng)營“不打烊”，努力把疫情帶來的不利影響降到最低。
靈活調(diào)整，保障貿(mào)易業(yè)務(wù)有序開展。集團層面及時梳理統(tǒng)計各成員企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，主動詢問困難需求，統(tǒng)籌做好資金調(diào)度，確保重大緊急業(yè)務(wù)不停滯、不斷檔；部分成員企業(yè)針對春節(jié)假期期間的緊急業(yè)務(wù)辦理，安排財務(wù)、單儲等職能部門專人值班，協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理押匯、信用證到期付款等各類緊急需求。復(fù)工后，各單位采取彈性作息時間和輪班輪崗措施，減少人員流動性和聚集機率，靈活安排員工作休，在盡量減少辦公區(qū)域人員集中的同時，結(jié)合外貿(mào)行業(yè)特點，充分發(fā)揮電話、微信、電子郵件等作用，提倡業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦、線上辦，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常有序開展。
統(tǒng)一部署，嚴(yán)格建工板塊復(fù)工管理。針對施工工地點多面廣的特點，合肥建工專門印發(fā)《關(guān)于做好項目部疫情防控工作的通知》，指導(dǎo)一線項目部做好疫情防控工作，并明確項目負責(zé)人為第一責(zé)任人；要求各項目部必須條件充分具備，并報經(jīng)集團及屬地政府主管部門批準(zhǔn)后，才能正式復(fù)工。復(fù)工后，禁止面對面的拜年活動，盡可能減少會議、出差，盡量謝絕客戶和其他人員來訪，同時各項目部一方面要密切關(guān)注員工尤其是一線班組人員的健康狀況，嚴(yán)格做好外來務(wù)工人員排查，另一方面要與項目建設(shè)單位、材料供應(yīng)商、政府主管部門等保持密切溝通，科學(xué)調(diào)整施工組織計劃，制定合理趕工搶工措施，協(xié)力降低影響損失。
主動應(yīng)對，推動地產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。春節(jié)期間，集團下屬各地產(chǎn)企業(yè)自管小區(qū)物業(yè)人員堅守一線，積極配合轄區(qū)街道社區(qū)各項群防群治工作舉措，同時為業(yè)主提供各類便民服務(wù)；按要求暫停售樓部等線下門店營業(yè)，積極運用互聯(lián)網(wǎng)手段和微信等平臺，大力開展線上咨詢和營銷服務(wù)，致力維系老客戶、開發(fā)新渠道；未雨綢繆，提前謀劃，科學(xué)鋪排待建在建項目開發(fā)計劃，合理調(diào)整營銷節(jié)奏，做好資金籌集安排，細致準(zhǔn)備各項預(yù)案，提前研究后期穿插施工方案和趕工計劃，確保項目開發(fā)大節(jié)點總體可控；部分自持商業(yè)綜合體和市場項目，有序安排各崗位輪班值守人員，加強對商戶的疫情排查防控，樹立大局意識，服從統(tǒng)一部署，堅決執(zhí)行屬地政府及相關(guān)主管部門的各項規(guī)定要求，為構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控的疫情防線守土盡責(zé)。
提前謀劃，指導(dǎo)金融類金融板塊平穩(wěn)經(jīng)營。鑒于行業(yè)特點，集團下屬證券期貨等金融類企業(yè)已于2月3日起啟動相關(guān)業(yè)務(wù)運行。面對受疫情影響節(jié)后市場行情波動可能性較大的潛在風(fēng)險，相關(guān)單位早作安排，值守人員加班加點，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營籌備，及時進行結(jié)算調(diào)整、客戶通知、風(fēng)險提示、系統(tǒng)測試等各項復(fù)工準(zhǔn)備工作，同時發(fā)布相關(guān)公告，引導(dǎo)合作客戶安心、有序、理性參與交易，保障了開市后各項業(yè)務(wù)運行總體平穩(wěn)有序。
疫情當(dāng)前，重擔(dān)在肩，唯有迎難而上、主動作為才能戰(zhàn)勝疫情、共克時艱。全體國貿(mào)人將堅持任務(wù)不懈怠、目標(biāo)不動搖，堅定信心、全力以赴，一體推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展主動權(quán)，努力完成年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。